随着经济全球化与我国加入WTO后金融市场的全面开放,我国的经济金融形式发生了很大的变化,外向型经济已成为近年来中国经济发展的新特征,而外资银行也在等待多年后获得了国民待遇,银行业的竞争日益激烈,客户的金融服务需求也日益多样化,传统的金融产品和服务手段,越来越无法适应发展的新要求,中资商业银行只有改革和创新,才能在新的金融大开放的环境中生存和发展。国际业务作为商业银行重要的业务门类和盈利渠道,日益成为我国各商业银行及外资银行的主要竞争领域。积极拓展国际业务,不仅是银行适应同业间激烈竞争的需要,也是国内商业银行增强经营实力、进入国际市场、拓展海外业务、实现国际化发展的重要途径。本文以笔者实际工作的国有商业银行A银行C分行作为案例对象,阐述了A银行国际业务的发展现状和面临问题,从分析A银行国际业务发展的内外部影响因素入手,通过SWOT分析方法对A银行发展国际业务的优劣势进行了归纳总结,然后以此制定了A银行国际业务发展的经营策略主要有本外币一体化的经营策略、加强客户服务策略、国际化平台搭建及跨境金融服务策略、人才建设策略、业务创新策略及同业合作发展策略,并对经营策略实施途径进行了探讨。通过对A银行的上述研究,希望能在全球经济化和中国经济大开放的环境下,找到A银行国际业务的发展战略及应对措施,也能为推动中国商业银行国际业务的创新与发展,提高中国商业银行的国际竞争力提供一些有价值的理论与参考。