随着制造业的全球化和网络信息化的发展，如何保证并且不断提高产品的质量已经成为企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。产品的质量是企业占领世界市场的最有力的战略武器，对企业的生存和发展至关重要。自20世纪初的质量检验到四五十年代的统计质量管理，以及60年代以后的全面质量管理，质量管理的观念和方法一直在更新和发展。而日本的质量管理上的成就以及GE的6西格玛质量管理的辉煌，更给中国带来了质量管理的旋风，各种全新的质量管理方法和理论不断产生。　　 真正的质量管理是一种全员参与和重视管理基础的过程，需要做很多扎实细致的工作。质量控制图作为质量管理中最重要和最实用的工具之一，一直受到质量管理学家的高度重视，在企业得到了普遍的运用。随着现代化工业的高速发展，现代产品越来越复杂，简单的一元质量控制图已经不能完全适用于一个产品的多指标控制，而当对一种产品的多个指标分别用一元控制图进行质量控制时，会出现过控和失控的现象。　　 本文通过对多个输入变量的数据分析，运用多元因素分析的方法和多元质量控制的原理，将多指标的输入变量运用主成分分析的方法转变为以3个主成分为指标的二元质量控制图，有效解决了一元控制图的过控和失控问题，并且将控制图的数量大大减少，为该产品的质量管理提供了一个新的思路。　　 全文共分为四章。第一章为导论部分，介绍选题的原因。第二章简单介绍质量控制图的历史和现状，并简单介绍了常规控制图的种类。第三章介绍加权多元质量控制图的理论依据和常用二元质量控制图的原理，以及多元质量控制图的数据处理方法，并用数学方法证明了多元质量控制图不能用多个-元质量控制图分别代替的原因。第四章是加权质量控制图的实证应用，通过对南京电子网板公司生产车间2004年1月至2005年2月约一年时间中的生产关键输入变量建立主成分质量控制图。运用相关分析去除非关键输入变量，确定主成分。在这基础上绘制以主成分为权数的加权质量控制图，并与常规一元质量控制图进行比较，将比较的结果进行总结，并得出相应的结论。