【摘 要】
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进入21世纪以来,企业之间的竞争模式已走出传统的局限,发生质的变化,不仅仅是企业之间的竞争,同时也是供应链的竞争。对供应链实施管理时要应用现代的管理方法和理念。在这种情况下对供应商的选择和管理的重要性得以凸显,所发挥的作用越来越重要。本文主要对TZ公司所从事的设备制造行业的供应商管理进行分析研究。企业实现利润的增长更加需要管理的优化,TZ公司所处的激光设备行业尤为明显,虽然国内外各大品牌层出不穷,
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进入21世纪以来,企业之间的竞争模式已走出传统的局限,发生质的变化,不仅仅是企业之间的竞争,同时也是供应链的竞争。对供应链实施管理时要应用现代的管理方法和理念。在这种情况下对供应商的选择和管理的重要性得以凸显,所发挥的作用越来越重要。本文主要对TZ公司所从事的设备制造行业的供应商管理进行分析研究。企业实现利润的增长更加需要管理的优化,TZ公司所处的激光设备行业尤为明显,虽然国内外各大品牌层出不穷,但大部分市场份额仍然掌握在少数的三四家巨头公司手中,由于国内产品核心技术薄弱,核心零部件均需要依托进口,
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