人民邮电出版社是一家从事IT类图书出版的专业科技出版社，在当前的市场经济大潮中，正面临着外部环境的巨变和内部自身体制的转型。研究制定战略发展规划，已经成为人民邮电出版社在市场竞争中求得生存和获得长期稳定发展的首要课题。本文以企业战略研究的基本理论为指导主线，紧密结合所研究企业的实际情况，采用企业战略研究中的一些分析方法和技术，对人民邮电出版社的外部战略环境和内部战略条件进行了全面分析，为出版社未来五年的发展制定了总体战略，确定了基本战略目标，拟定了核心竞争战略的内容，提出了战略实施的各项主要措施。本论文共分6章，分析阐述了如何制定一个IT出版企业的战略发展方案，主要内容包括：现代企业战略管理理论及应用意义，IT技术图书出版概述，人民邮电出版社的外部战略环境分析，人民邮电出版社的内部战略条件分析，人民邮电出版社发展战略制定、选择及核心竞争战略，人民邮电出版社发展战略的实施。本文力求把现代企业战略管理理论与我国IT出版企业所面临的实际情况相结合，希望能在探索制定我国现代出版企业的战略发展规划方面做一些有益的尝试。