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本文首先概述了企业战略管理相关理论并介绍了相关的战略管理分析工具,同时对企业发展战略方面的近期相关文献进行了整理和综述,接着介绍了方山公司的背景和现状,指出了其当前所面临的主要问题,结合方山公司的企业发展目标讨论了其发展战略研究的必要性,然后分析了方山公司所处的外部环境,包括宏观环境和产业环境,并应用外部因素评价矩阵对外部机会和外部威胁进行了总结和评价,紧接着分析了方山公司自身的内部环境,包括内部资源和内部能力,并应用内部因素评价矩阵对内部优势和内部劣势进行了总结和评价,之后结合方山公司的企业愿景、