董事会结构对企业绩效的影响研究——以中国上市民营制造业企业为例

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董事会作为企业内部治理结构中的主要组成部分,长久以来国内外学者和企业家都围绕董事会结构与企业绩效之间的关系作出积极研究,力图寻找到合理、有效的董事会结构。但针对中国上市民企的研究并不多见,因此本文以2012-2016年五年为研究时间窗口,A股民营制造业企业为研究对象,最终确立827家研究样本,4135个观测值,针对董事会结构对企业绩效的影响展开实证研究。将董事会结构中董事长CEO两职合一、非执行董事比例和独立董事比例作为自变量,将企业规模、企业上市年限、股权集中度、董事会持股比例、董事会会议次数、董事会薪酬和董事会成员平均年龄作为控制变量,被解释变量企业绩效由企业偿债能力、发展能力、经营能力和盈利能力四方面构建综合指标。研究模型采用个体固定效应模型,使用Stata13.0进行多元回归统计,对研究假设进行验证。经由实证分析,研究结果显示:在中国上市民营企业中董事长CEO两职合一、非执行董事比例和独立董事比例均与企业绩效存在显著的正相关关系;董事长CEO两职始终合一或分离时,对比两职状态改变,非执行董事比例对于企业绩效作用相对减小,独立董事比例对于企业绩效作用相对增加。
  通过实证研究结果,得出本文研究结论:第一,董事会结构对于企业绩效的作用不可一概而论,董事会结构与企业的关系应随环境而动,也应据企业性质而谈,不同的研究对象会出现不同或相反的研究结果;第二,对于现阶段中国上市民营企业,两职合一、非执行董事比例、独立董事比例会均对企业绩效起到正向作用,在民营企业中董事会结构发挥作用良好;第三,相比于非执行董事比例,独立董事比例对于企业绩效作用更大,这呼应了民企中两职合一时可以较好的解决第一类代理问题;第四,董事长CEO两职稳定的情况下,相比两职改变,第二类代理问题比第一类代理问题更加突出,独立董事的作用有所增加,非执行董事的作用有所减小;第五,本文研究指出独立董事比例、非执行董事比例均与企业绩效呈现正相关关系是在一定的比例范围内实现的。合理的董事会结构,各成分合适的配比才能有助于企业绩效的提高。而恰当比例,应根据企业所处的经济政治环境、企业性质而定。
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