在中国经济高速发展的背景下，各行业的发展也异常迅猛，随着资源的逐步萎缩，中国的可持续发展显得尤为重要，资源综合利用行业出现了前所未有的发展。充分利用工业废渣为原料的新型建材企业更是纷纷上马，该行业的发展也为提供相关技术及装备的企业提供了良好的市场机遇，特别是国家墙体材料改革和建筑节能政策的大力推广，更为该行业展现了广阔的发展前景。 然而每个企业在快速发展的时期，都可能会遇到各种问题，如人力资源状况、管理制度、战略规划等不能与公司的快速发展相适应，所有这些问题都会阻碍到企业的发展，在发展过程中，必须以与时俱进的观念，适时调整公司的一些管理等方面的问题。公司之间的竞争是全方位的竞争，在公司的发展过程中，要尽量避免阻碍发展的不和谐因素，保持竞争优势，实现企业健康、长远的发展。企业成败的关键在于管理，而管理的核心之一则在于企业的营销管理，已受到管理者的高度重视。本文的研究在掌握市场营销学理论的基础上，采用案例研究的方法，从分析SDZC公司出现营销危机的产生入手，对目前营销等工作中存在的问题进行了深入的分析和研究。深刻总结营销危机产生的原因突出地表现为营销战略因素、人员技术水平及服务因素等各方面。 从市场营销学的角度，从SDZC公司所处的行业分析为切入点，结合外部环境分析和企业内部因素分析，找出公司营销危机发生的根本原因，提出合理的建议，制定合适的营销策略，促进公司的长远发展，同时对公司的营销战略提出了建议。