建设社会主义文化强国，是中国当前的战略之一。影视行业作为文化产业的核心，在国家政策的全面扶持和社会资本的大力助推之下，正逐步驶入发展的快车道。与此同时，制作影视作品的成本费用也迅速飙升，已经到了必须重视的时候;然而现阶段有关影视公司成本费用内部控制的研究却很少，因此，研究影视公司的成本费用内部控制是很有必要的。
　　本文的研究工作包括以下几个方面:首先，通过系统梳理内部控制和成本费用相关文献，本文较为系统、全面地总结了成本费用内部控制理论，并归纳总结了当前国内外关于成本费用内部控制领域在理论和实践方面的研究现状;其次，在以上工作的基础上，结合影视行业的特殊性，归纳概括了中国影视行业的特点及成本费用内部控制现状;最后，以C影视公司为例，从COSO内部控制五要素的视角剖析其成本费用内部控制存在的现实问题及成因，并提出若干针对性的优化改进建议。
　　本文认为应从影视公司的项目投融资、前期筹备、拍摄与制作、宣传与发行四个阶段入手，优化升级成本费用内部控制，具体建议如下:首先，进行整体框架设计，设定控制目标、明确控制原则、识别关键控制点;然后，建立健全各项保障管理制度，营造良好的内部控制环境;最后，制定科学合理、具体可行的各种控制方法，例如推行轮岗制、不相容岗位相互分离制度、引入内控指数、分散风险投资、编制并落实预算、强化预算执行考核、引入SAP信息管理系统并加强沟通、重视内部审计的监督职能等。