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本文根据绩效考评的相关原理及方法,对济宁市东方圣地人力资源开发有限责任公司现行的绩效考评体系进行了全面深入的分析,总结了公司绩效考评工作中形成的经验和存在的问题,并针对现行绩效考评体系中的员工绩效考评,提出了一套比较符合公司当前实际情况的员工绩效考评体系改进方案。本文努力从如何进行东方圣地人力资源开发有限责任公司绩效考评的改进和控制入手,力求建立一个新的高效适用的员工绩效考评体系以改善公司现有的员工绩效考评体系,并且在员工绩效考评体系的改进设计过程中,提出了一些解决问题的新方法、新思路。