【摘 要】
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进入21世纪,科学技术的发展引发企业间专利的竞争,如何有效利用专利占据市场份额成为我国企业普遍关注的问题。其中关键的一环就是企业的专利管理。随着我国专利制度的完善,企业也越来越注重知识产权的保护。尤其是高新技术企业,对于专利的管理开始逐步加强,其成果表现为我国专利申请量逐年增大。尽管如此,企业在专利管理上普遍存在缺陷,表现为机构设置不完善、专利信息管理不到位等等,这些问题导致企业专利质量不高、专利
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进入21世纪,科学技术的发展引发企业间专利的竞争,如何有效利用专利占据市场份额成为我国企业普遍关注的问题。其中关键的一环就是企业的专利管理。随着我国专利制度的完善,企业也越来越注重知识产权的保护。尤其是高新技术企业,对于专利的管理开始逐步加强,其成果表现为我国专利申请量逐年增大。尽管如此,企业在专利管理上普遍存在缺陷,表现为机构设置不完善、专利信息管理不到位等等,这些问题导致企业专利质量不高、专利转化率低等情况。本文通过对案例和数据进行分析,就我国企业如何进行专利管理给出建议。文章共四章,
其他文献
随着市场竞争加剧,技术创新风险增大,单个企业很难独立完成技术创新,越来越多的企业开始依赖于与其相关的组织或个体组成具有竞争力的共生单元,以求获得持续的发展,这也促使企业在关注自身核心竞争力的同时,更加关注整个创新生态系统的稳定和发展。本文运用生态学、经济学、管理学和模糊数学等多学科的相关理论,对企业技术创新生态系统内涵特征、结构功能、内外部风险因素及其生态机理以及风险评价模型构建进行了深入研究。主
论文主要以TOC理论方法对制约生产,周期过长的新机型V1503生产的瓶颈进行了分析和消除。TOC的五大核心步骤是识别,挖尽,迁就,松绑和返回。它是一个不断向前的闭合环,推动着生产流程向更高的效率的方向前进。生产周期是指产品从开始投产至产出的全部时间。在工业制造中,指该产品从原材料投入生产开始,经过加工,到产品完成、验收入库为止的全部时间;生产周期在现在的制造工业中有着非常重要的地位,短的周期不仅能
20世纪70年代末至80年代初,世界经济出现衰退,美国、法国等部分发达国家以及台湾等地部分区域经济依然保持平稳发展,甚至增长。学者研究发现这些地区存在着某些共性,区域内大量专业化企业集聚,企业之间又存在着高效的合作与竞争关系,形成了高度灵活的生产协作网络,企业之间通过集聚形成了创新网络。随着我国加入世贸组织,以及我国改革开放的大力实行,国内外以及国内地区间的企业技术交流与合作得到了空前的发展,我国
今天,我们正站在世界历史的转折点:一面是过去150年来工业主导的经济与社会的变迁,而另一面是尚未冠名的、刚刚萌动兴起的新时代。一切都要从创新开始(彼得·圣吉)。创新是一个民族和国家奋发图强,不断进步的推动力。中国经济的持续性健康发展不仅需要资源、机制,更需要创新(赵纯均,2002)。创业作为创新的推动力量,已经成为经济增长和社会发展不可缺少的一部分。面对日新月异的科学技术和新兴产业,我们会越发清晰
企业作为创新的主体,其竞争逐渐演变为对知识的生产、传播和应用的竞争。专利记载了科学技术发展的脚步,是科学技术创新的载体,所包含的巨大的信息资源对于企业应对竞争实现创新具有极大的参考价值。透过对专利数量、被引情况等重要指标的统计分析,专利已经成为跟踪企业高新技术发展的重要信息源,对于当今面临激烈竞争的企业来说是十分有价值的竞争情报。本文对专利计量学的发展历程、专利计量方法和专利计量在企业技术竞争情报
当今世界,新科技革命迅猛发展,技术创新孕育着新突破,将深刻地改变经济和社会的面貌。技术创新实现了从技术到经济的质的飞跃,是实现经济飞速发展的助推器,是现代经济增长的主要源泉,是转变经济发展方式的重要途径。没有技术创新的世界,是一个收益递减的世界。但是,技术创新在带来高收益的同时也伴随着高风险。技术创新具有收益与风险的共生性和对称性,高收益成为技术创新的正向推动力,而高风险则成为技术创新的逆向阻碍力
当今世界,信息技术、知识经济和全球化的快速发展,使得技术更新不断加快及复杂性不断提高,技术开发难度越来越大,市场对企业的反应能力要求越来越高,技术创新逐渐扩展至各种创新要素的融合和创新,传统的技术创新模式已经不再适应时代发展,集成创新模式顺应时代要求而出现。当代中国,把建设创新型国家作为未来发展目标,把自主创新提升为国家战略,把原始性创新、集成创新、引进消化吸收再创新作为自主创新的主要模式。我国西
如今全球经济一体化,企业不但要面对国内市场还要面对来自国际市场的竞争压力,要使自己立于不败之地,企业必须拥有自己的核心竞争力,而企业核心竞争力的源泉正是来自企业不断的创新。企业创新是基于一定的企业制度框架下,当制度框架无法满足现有企业创新的要求的时候,客观上就需要对制度加以创新,以便为企业创新发展进行更好的资源的配置。公司治理作为一种制度框架,必然会对企业创新产生影响。所以我们需要不断完善公司治理
调度是一些任务如何在机器上进行安排能使目标函数达到最优的问题。调度的复杂性、调度环境的不确定性和调度任务的动态性使调度变得越来越困难，为了更好地处理这种形势，调度系统必须具有较强的鲁棒性、可伸缩性和适应性。柔性作业车间调度问题减少了机器约束，增加了问题的复杂性，更加接近实际工作环境，具有重要的理论价值和工程意义。预先/重调度方法是解决动态调度问题常用的方法，它结合了完全反应调度和鲁棒性调度方法的优
客户订单分离点(CODP)定位是大规模定制下延迟策略实施的关键决策问题之一,论文围绕单一产品族CODP定位和多CODP定位带来的产品交付复杂性和协调问题,进行CODP定位与产品交付模式定性和定量分析,具有实际研究价值。本文首先阐述了大规模定制和延迟策略的相关理论,引出了CODP的定位这一决策问题,并对该点移动的原因、定位影响因素、优化目标(响应时间,生产成本与定制化程度)及其三者关系进行了定性分析