中国钢材流通行业目前正处于快速发展时期,本文论述的是,目前中国已成为世界贸易组织成员国,钢材流通市场对外立体开放,外资贸易企业正在或者即将参与市场竞争,国内钢材贸易公司主体数量迅速增加,竞争空前激烈,市场中不确定因素增多,客户需求趋向多样化,市场不断发生裂变和激增。 五矿钢铁成都有限公司成立于1995年,经过近十年的时间,从办事处发展到今天成为一个业务覆盖西南地区,在西南地区的钢材流通企业中年销售额排名第一的大型国有企业。但是,在当今这样风云变幻的市场中,五矿成都公司如何通过实施合理、有效的企业经营战略来培育和增强自己的竞争能力和赢利能力,实现企业高速健康的可持续发展就显得十分重要。 本文采用实证研究与文献调研的方法,首先介绍了五矿钢铁成都有限公司与总公司的基本情况;接着分析了五矿钢铁成都有限公司所在的整个钢材流通行业的发展,指出中国钢材流通业正处于迅猛发展的初级阶段,但是同时也面临诸多在初级发展阶段必然会出现的问题,五矿成都公司处在这样的行业大环境中,也会遇到同样的问题;然后从五矿成都公司所面临的市场环境方面,通过对宏观经济发展与钢材流通业的相关性分析,国家相关政策分析,市场需求分析,竞争环境分析,说明五矿成都公司在这样的市场环境中,是存在良好发展机遇的;接下来从采购、融资、销售三个方面分析了五矿成都公司的内部能力;然后通过利用SWOT模型,对五矿成都公司面对的内部优势和劣势、外部威胁和机会进行了分析,从而得出,五矿成都公司应当实施增长战略,最后对增长战略的实施提出了建议。