在当前这个技术进步并快速发展的时代,企业面临外部环境的动态可变,这样对企业来说,直接造成了严重的竞争压力。目前企业在发展过程应具有对市场发展、变化的把控能力是非常关键的。提高这种能力的作用力主要体现在以下两方面:一方面能够有效的推动企业长期有效的发展,并且形成稳固的竞争实力;另外一方面则需要促使企业有效的对人力资源不断进行优化,保证企业长期稳定发展。从此可看出,人力资源管理对企业长期稳定发展起着奠基的作用,而企业长期发展又体现在企业绩效的作用下,可见人力资源对企业绩效有一定的影响作用。目前在我国对这方面的探讨中,很多学者已经展开了对人力资源与企业绩效之间的关系研究,但是经过众多的研究却并没有得到有效的结论,人们对于企业绩效和人力资源之间的关系仍然处于探索过程。虽然当前也有相关的研究证实并且建立了一些人力资源与企业绩效之间的简单关系模式,但是却仍然缺乏实际有效的对于人力资源管理实践的探索和研究,因为人力资源管理实践是人力资源具体在工作以及应用中的体现。而且在当前存在的研究中,也并没有有效的考虑到不同行业特点对其的影响关系。在本文的研究过程中,针对一些企业的高层管理和关键员工进行相关调查,通过相关模型对搜集到的320份调查问卷进行分析说明。就人力资源管理实践来说,不断探索其和企业绩效之间存在的直接关联,同时也进一步探究了跨行业人力资源管理实践和企业绩效之间的关系。在经过一系列研究之后,得出以下几个结论:第一,人力资源管理实践和企业绩效之间存在正向影响的关系;第二,人力资源管理实践通过HRF弹性对企业绩效还起到相当一部分的中介作用,这就充分证实了人力资源管理实践和企业绩效之间存在的内部的调节机制;第三,在具有不同行业特征的企业中,人力资源管理实践和企业绩效之间存在差异较为明显的效果,在人力资源管理实践对企业绩效影响中,行业成熟度和竞争实力起到了负相关作用,同时行业进入壁垒的调节作用本身也是不存的。通过该研究有效的填补了人力资源管理领域的相关空白,同时不断的拓展了当前有关于人力资源“黑箱”的相关探索和研究。