党的十八届五中全会明确提出必须把创新摆在国家发展全局的核心位置,站在"十三五"开局之年的浪头,全力加速引领发展的第一动力,推动新常态下创新驱动发展的战略实施。经济发展方式变革与转型的孕育,离不开组织共享的智慧成果,而作为创新的关键主角,企业屹立潮涌而不倒的根本要义则在于自身。高管作为引领企业战略设计和目标执行的核心决策力量,肩负组织战略变革、转型实施、商业模式创新导向等重要作用。互联网和大数据时代的信息冲击下,传统依赖人口红利的发展优势与技术模仿手段不再适用,技术驱动商业模式的重要性日趋凸显。本研究在借鉴高阶理论、认知心理学理论等研究成果的基础上,以新创企业的高层管理者为研究对象,探究中国情境下因果逻辑和效果逻辑与效率型商业模式设计和新颖型商业模式设计之间的影响关系以及其对新产品创新绩效的影响,同时考察领导自我效能感对于逻辑认知和商业模式设计间关系的调节作用。实证结果显示:(1)因果逻辑、效果逻辑对新产品创新绩效均呈显著正向影响。(2)因果逻辑、效果逻辑对效率型商业模式设计和新颖型商业模式设计呈显著正向影响。(3)效率型商业模式设计和新颖型商业模式设计对新产品创新绩效呈显著正向影响。(4)效率型商业模式设计和新颖型两种商业模式设计在因果逻辑、效果逻辑和新产品创新绩效关系中具有完全中介效应。(5)领导自我效能感对于因果逻辑和效率型商业模式设计、效果逻辑和新颖型商业模式设计之间关系的正向影响假设没有得到检验,实证结果显示不显著;而领导自我效能感对因果逻辑和新颖型商业模式设计、效果逻辑与效率型商业模式设计关系的正向影响不显著,结果表现为负向相关关系。本研究的主要创新点在于:将效果逻辑理论引入商业模式和新产品创新绩效研究,并实证了因果逻辑和效果逻辑对两种商业模式设计和新产品创新绩效均呈正相关关系,且商业模式设计在其中起中介作用,因果逻辑主导的高管倾向于通过效率型商业模式设计的采用实现更佳的新产品创新绩效:效果逻辑主导的高管倾向于通过新颖型商业模式设计的采用提高新产品创新绩效。局限性在于:所有数据均是主观数据,问卷数量也需要进一步扩展,内在影响机理也有待未来进一步深入探究。