该项研究在理论分析上力图突破"企业——市场"的"两分法",在分析框架上引入"企业——中间经济组织——市场"的"三分法",通过对企业的新古典、契约理论范式的超越,在企业形式选择上突破古典企业和现代企业形式的约束,提出现代公司制企业的进一步演化形式——联盟企业——存在的理论基础和演进的环境条件;为分析企业战略联盟形式的选择提供一个历史的、逻辑一致而又具有较为广泛解释性的理论分析框架.在对一些基本概念、假设做出界定后,该文对企业战略联盟的生成原因和形式选择问题展开了深入、系统的研究.该文的研究思路为:联盟发展阶段——各阶段的交易技术结构——联盟机理——联盟形式选择——绩效分析(比较)——联盟稳定及有效的原因——实证(案例)分析(有案例说明和验证联盟形式是如何选择的以及前面分析得出的结论.)该文的基本结论如下：企业战略联盟的本质是一种介于独立的企业和市场之间的制度安排和经济组织形式;企业战略联盟的形式和发展其中一个主要的决定性影响因素是交易费用节约的要求;契约关系性质维持的企业联盟,其稳定性明显不如以股权为纽带的企业联盟;合作伙伴之间高度的战略协同是维护企业战略联盟持久性的最重要的基础;等等.