当今社会,市场竞争日益激烈,客户需求不断变化,以快速响应市场、满足客户多样化需求、增加企业柔性、降低成本为目的的现代管理模式——供应链管理,被全球商界和理论界广泛接受并且在实践上取得了巨大的经济效益。在实际中,供应链系统一般由若干个利益完全独立的实体通过联盟合作形成。由于供应链成员之间私有信息的存在,导致信息不对称的问题时有发生,进而产生道德风险的危机。制造商必须建立有效的激励机制,才能规避道德风险或者减少道德风险带来的危害,协调与供应商、销售商的关系,提高供应商、销售商合作的积极性。本文先就供应链的一些问题进行了阐述:介绍了制造商在供应链管理中的角色,并探讨了供应链中的道德风险,描述了道德风险的形成原因。接着研究了制造商该如何规避销售商的道德风险:在静态转移支付理论的指导下,分别模拟一个制造商和一个销售商组成的供应链与一个制造商和多个销售商组成的供应链的情况,建立数学模型,设计激励机制以防范道德风险,并通过数值算例,验证了该激励机制的效果。本文还研究了供应商的道德风险。通过建模,模拟了供应商的一个道德风险:制造商希望供应商进行研发以降低中间产品的成本,供应商却因成本增加而不愿研发,为此制造商提出激励机制,但一般的激励机制并不能防范道德风险。本文设计了激励机制的参数以达到规避风险的目的。最后通过算例验证设计出的参数。本文从制造商的角度出发,通过建立数学模型,分别对供应商的道德风险与销售商的道德风险进行了分析,找到了规避风险的方法,从而丰富了该领域的研究内容,并具有实际意义。