在企业发展过程中,清晰的发展战略,对企业良性发展具有十分重要的指导作用。本文通过对全球产能最大、工艺技术装备水平最先进的太原钢铁(集团)有限公司(以下简称“太钢”)不锈钢发展战略制定过程及实施措施的系统分析研究,总结太钢在战略制定及实施过程中的成功经验,分析得失,获得启示,用以指导我国企业尤其是不锈钢企业的战略制定及实施,将对我国不锈钢产业的健康发展具有重要的指导意义。本文以太钢制定不锈钢发展战略背景及实施措施为研究对象,探索太钢不锈钢发展战略取得巨大成功的深层次原因。本文首先对国际、国内不锈钢市场的供需状况进行了较为深入的分析和研究,从竞争趋势、竞争优势等几个方面得出结论中国不锈钢行业具有较强的行业吸引力;再分别对资源、能源、产品、规模、技术、经营等方面,将太钢与国内和国际主要不锈钢企业进行了综合对比分析,最终认为,太钢的综合竞争力在全国不锈钢行业居于首位,发展不锈钢是大势所趋,这为太钢制定“建设全球最具竞争力不锈钢企业”的发展战略提供了有力支撑。本文又从太钢为建设全球最具竞争力不锈钢企业的战略目标而重点加强规模能力建设、能源和资源能力建设、技术研发能力建设、产品市场优势能力建设、体制机制能力建设、可持续发展能力建设、企业文化优势能力等几个方面的实际工作,阐述了太钢实施不锈钢战略的主要途径和实施保障,为太钢不锈钢发展战略的顺利推进奠定基础,并通过实施效果印证了太钢不锈钢发展战略的前瞻性和正确性。