近期，国内工业产品质量事故频繁出现，如何解释这些事故的发生原因，需要政府背景检验检测机构快速有效地提供检测报告。但他们在此危机处理中所表现出的市场意识淡漠，诸如官僚作风、效率低下等，导致其公信力受到质疑。太多的质疑，导致公众不断呼吁第三方检测机构的参与，催逼政府释放出更加宽松、更加公平的市场竞争环境。因此，对于F公司第三方检测中心而言，意在拓展的国内检测市场，将是一片蓝海。F公司第三方检测中心，作为大型公共检验检测平台，服务于全球知名品牌客户，提供前沿的消费类电子产品领域中的研发、检测、认证等技术服务，特别是在产品质量分析鉴定领域，积累了丰富而又宝贵的经验。因此，在面对国内检测市场的需求，F公司第三方检测平台，迫切需要的是有效营销手段，快速切入国内检测市场，打造自有第三方检测品牌，获得稳定的市场份额，并实现盈利。本文以F公司第三方检测业务为研究对象，首先，本文采用PEST模型、波特五力模型，分析F公司检测业务现状及经营环境；其次，本文通过研究品牌检测机构，进行营销案例分析；最后，用SWOT工具分析F公司现状，有针对性的选择细分市场及定位，并提出适合的营销策略及其实施保障措施。通过本文研究，期望为F公司第三方检测业务向国内市场开拓提供指导，并通过有效的营销策略，为该业务持续发展提供理论支持，也为检测同行提供案例参考。