传统制造业在国民经济发展中发挥着非常重要的作用，因其发展态势直接影响着国家的兴衰以及人民的日常生活，所以国家和政府一直对传统制造行业的成长与发展保持着密切的关注。然而，在近二十年以来，特别是进入二十一世纪以后，我国经济进入了一个爆发式增长的阶段，日益增长的生产生活需要不断刺激着我国传统制造业的发展速度，制造规模的不断扩大与能源不断消耗、生态环境日渐恶化之间产生了难以调和的矛盾。传统的只注重经济效益的高能耗高污染生产模式已经给环境带来了沉重的负担，对人民的生活造成了不利影响。我国的传统制造业亟需转变观念、调整产业结构、转换制造模式使企业尽快进入可持续发展的态势。　　基于此，本文中作者在参考国内外文献和系统梳理国内外研究现状的基础上，结合工作实践，运用战略管理和绿色制造的相关理论，选取金东纸业（江苏）股份有限公司作为研究对象，分析了该企业的基本情况和生产运营现状，运用运营管理、战略管理、绿色制造等领域的相关理论知识，以企业内部条件和所处的外部环境等背景分析为基础，选择相应的绿色制造战略方案，付诸实施并加以科学评价。　　本文通过对绿色制造战略问题的探讨，使传统制造企业能够对现存战略体系进行重新审视和全面分析，并依此制定和选择合理的绿色制造战略，发挥优势，抓住机遇，规避风险。　　本文还提供了一种关于造纸企业绿色制造战略的兼顾经济效益、环境效益和社会效益三大方面的具体评价方法，以期能够真正有效地帮助企业应对日益激烈的市场竞争，并为同行业提供可借鉴的宝贵经验。