在2019年的当下，国内的机器人行业处于发展的爆发阶段。政府及相关投资机构非常看好国内机器人产业的前景，各个行业的大企业也在逐渐丰富业务链条，积极布局机器人产业。同时全国也在不断的涌现新的机器人创业公司开发不同领域的机器人产品。
　　随着机器人相关技术的飞速发展，特别是移动互联网、互联网+、大数据、人工智能、智能物联网技术的高速发展，国内产业转型升级的步伐开始加快。在国内产业升级的大潮中，机器人作为人类工业桂冠上最闪亮的明珠，代表着最高的科技应用实力。随着以人工智能为核心的相关科技的发展，机器人将广泛应用于国内各行各业，其应用领域和增长前途将会不可估量。国内机器人行业有着巨大的发展潜力和市场容量，机器人将会对人们的生活工作产生深远的重大影响。同时，机器人将会推动国内的经济产业结构发生巨大改变。
　　YBX公司作为国内机器人创业公司的领军企业，作为核心产品的人形机器人已经在国内有了规模化的销售并获得收入。对于当前越来越复杂的竞争环境，同时机器人大潮下的发展机遇，YBX公司需要通过研究当前形势下的产品发展战略，从而保证公司产品线的长久发展。本文通过运用产品生命周期模型、波士顿矩阵分析法、波特五力分析法、PEST分析法等管理分析工具，对YBX公司内外部环境进行了分析，分析了YBX公司面临的机遇与挑战，看清了YBX公司的优势和劣势。然后通过SWOT分析，确立出了YBX公司的产品发展战略，并提出YBX公司的产品战略目标，制定出了YBX公司的产品战略框架，最后提出了具体的战略控制措施，包括通过加强技术创新力度、加强人力资源的管理、提升企业文化建设等，从而确保YBX公司的产品战略目标得以顺利实现，进而保持企业的可持续发展。