装备制造业是国家的战略性产业,在全国工业经济中占有举足轻重的地位,其发展的好坏直接影响到我国的工业化进程和国家竞争力的提高。目前我国的装备制造企业同国外先进企业相比还存在着较大的技术差距,如何在激烈的市场竞争中求得生存和发展,是我国装备制造企业在结构升级过程中亟待解决的问题。我国企业经历了从计划经济体制向市场经济体制的转轨,发展路径明显不同于国外竞争对手,因此有必要进一步探索适合于我国企业的技术能力再造模式,实现企业技术能力的上台阶跨越式发展。 本文首先从案例分析入手,通过相关文献研究,了解我国装备制造业的发展现状,筛选出东北地区典型的装备制造企业;其次通过调研东北地区18家典型的装备制造企业,归纳总结出企业技术能力再造的5种主要模式,并将技术能力理论和技术学习理论引入装备制造领域,分析每种模式的技术能力成长机制和优缺点;第三为了便于企业根据自身特点和市场竞争情况,选择适合企业本身的技术能力再造模式,本文进一步对影响企业模式选择的因素进行了研究,在大量文献阅读和实地调研基础上,总结提炼出装备制造企业进行模式选择的关键影响因素,构建了影响因素与模式选择的匹配模型。 通过以上研究,得出如下两点结论:装备制造企业技术能力再造的模式主要有5种,包括二次创新、技术合作、技术集成、独立研发和并购;影响模式选择的关键因素主要有3种,包括:外部技术获取的难易程度、企业技术能力水平和技术势差。