成本问题是经济、管理和会计领域永恒的主题,随着市场竞争的日益激烈和世界经济的日趋全球化,使得人们越来越重视企业成本战略研究工作。企业要实现可持续发展必须充分保证效益性,以较少的投入追求尽可能多的有效产出,就要充分考虑成本问题。在波特的成本领先战略的指导下,学者们提出了一些具有战略因素的成本管理方法,但这些研究忽视了成本战略的适用条件,没有具体到企业生命周期的各个阶段。本文认为成本战略的最终目标是在企业的全生命周期中实现平均单位成本低于竞争对手,为了实现这一目标,生命周期不同阶段的成本战略必须有所侧重。本文采取规范分析方法,在对企业生命周期进行划分的基础上,利用已有的战略定位分析方法和工具,结合各个生命阶段的企业特点和财务特征,有针对性地提出了企业在生命周期的不同阶段应采取的成本战略。本文还将规范研究和案例研究相结合,说明某一成本战略在特定生命阶段的适用性。论文共包括五个部分内容:第一章绪论。介绍论文研究背景,提出所要研究的问题,即从企业生命周期角度入手,研究基于企业生命周期变化的企业成本战略管理问题,同时简要说明研究方法和研究思路。第二章文献综述。首先分析了国内外有关成本战略的理论文献,并简单作了评析,然后详细介绍了本文所使用的成本战略的基础理论和企业生命周期的理论范畴。第三章成本领先战略和环境分析。论述了迈克尔·波特成本领先战略的内涵和适用范围,说明按照企业生命周期不同阶段的内外部环境和自身特点来制定相应的成本战略的必要性。对企业的内外部环境和成本动因进行分析,这是成本战略生成的起点,提出成本战略的最终目标是实现企业全生命周期的平均单位成本低于竞争对手。第四章企业生命周期不同阶段的成本战略模式。论文从定性分析的角度,将企业生命周期划分为初创阶段、成长阶段、成熟阶段以及衰退阶段,给出了企业生命周期各阶段的不同特征。根据各个阶段企业特征和财务状况的不同,论证了企业成本战略实施的重点,提出了相应的成本战略供企业选择。第五章结论和建议。对本文的研究加以总结,提出本文的结论、建议和以后的研究方向,以期对企业成本战略的制定和选择有所帮助。