生产成本控制是目前华北油田各采油厂管理工作的核心.第一章:绪论,分析了华北油田采油厂成本控制的现状,阐述了该文研究的意义,综述了企业生产成本控制方法研究的发展概况.第二章:活动成本法与成本控制,详细介绍了活动成本的概念、内容、计算方法及其同全过程活动成本控制的关系,将ABC方法应用于华北油田采油一厂修井作业活动的成本计算.第三章:全过程活动成本控制中的活动成本链分析,介绍了波特提出的活动成本链分析的概念、方法和步骤,并将其尝试应用于华北油田采油厂的成本分析中,构造了华北油田采油一厂的活动成本链结构,分析了影响采油厂生产成本的三项主要活动成本及其成本驱动因素,应用线性回归技术建立了采油厂主要活动成本及其各自成本动因之间关系的数学模型,从而定量地说明了它们之间的关系.第四章:活动成本控制技术,从速度、效率和质量三个方面来研究修井作业成本的控制,运用运筹学模型对采油厂修井作业调度进行了优化.第五章:华北油田采油厂活动成本管理模式研究,从系统角度提出了华北油田采油厂活动成本管理的结构模式,并对采油一厂的内部改革方案进行了初步研究.