互联网技术和大数据的发展带来了消费方式的革新,企业的价值创造活动在充满不确定性且瞬息变化的市场环境中,不仅受到自身条件的制约,还受到客户、上下游企业、资源配置等因素的影响。面对复杂多变的外部环境,价值网理论强调各主体相互之间共创共享、优势互补,这不仅为大企业带来了持续的创新动力和资源,也为价值网内众多中小企业提供了更多的发展机会。随着互联网与传统产业的融合程度加深,价值网模式已成为企业可持续发展的重要战略。研究网络中处于核心地位的企业的价值创造活动,在充实相关理论研究的同时,对价值网的整体发展具有重要意义。文章的结构安排如下:首先,梳理了价值网和企业价值创造的相关理论和已有研究。其次,以美的集团为研究对象,介绍美的价值网形成背景,并运用生命周期理论解构了在企业生命周期四个阶段中价值网的演变路径和现状。然后,从财务、顾客和创新三个维度介绍了价值网对于企业价值创造活动的影响,财务维度包括提高融资效率、投资效率和经营效率,顾客维度包括提升顾客满意度和市场占有率,创新维度包括完善研发体系和增加创新成果。最后,使用EVA模型、自由现金流折现模型、杜邦分析体系、品牌价值评估和MVA模型多种企业价值评估方法,验证了价值网的构建对企业价值创造能力的提升具有积极的作用。通过以上研究,总结出以下结论:一是价值网具有动态变化的鲜明特征,二是价值网优化了企业的价值创造模式,三是价值网提高了企业的价值创造能力。基于此,提出了构建价值网的建议,即:企业可以通过充分挖掘价值网的市场潜力,巩固拓展价值网的战略联盟优势,建立健全价值网的信息共享机制,确立价值网互利共赢的战略定位四个方面构建并完善价值网。本文的研究意义有理论和实践两个方面。从理论方面来说,对价值网的研究紧密结合了新经济发展的趋势,补充了价值网对特定价值创造活动影响的分析,可以为企业经营管理提供新的思路和理论支持。通过定量研究和对企业真实经营状况的解释,可以更直观地解释价值网带来的经济效益,也使研究结论更具有说服力。从实践方面来说,家电行业是制造业的重要组成部分,研究美的集团价值网的建设以及如何通过价值网创造价值,可以指导实践,为家电企业的整体战略布局和战略转型提供一些参考。在未来研究中,可以借助多案例分析和实证分析方法,对于本文的结论普适性和准确度予以检验。