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据从事掌上电子产品监测10年之久的国内最大相关行业监测机构——赛诺统计：2005年，国内的学习机市场规模达到240多万台，2006年国内数码学习机行业市场规模突破338．8万台的销量，2007年达到459．4万台，2008年飙升至604．5万台，年增长率不低于30％。1面对如此广阔的学习机市场和发展契机，SC公司原有的学校直销模式已经不能满足经济领域内已经发生和正在发生的经济需要，更不能帮助企业预测未来，摆脱竞争，寻求持久性的、获利性的增长。因此，如何在日益繁荣并且竞争日趋激烈的学习机市场占据一席之地并且谋求长久的发展，是SC公司必须面临和考虑的问题。本文的研究目的正是试图结合SC公司发展战略和营销理论，找到适合SC学习机的营销战略，帮助SC公司在激烈的市场竞争中获胜。本文对SC公司学习机的营销策略研究正是弥补了长久以来SC公司这种单一直销方式的不足。
营销策略的研究是汇集多学科的交叉科学，涉及到营销学、经济学、管理学、等多个学科。作者在借鉴中外营销学者的研究方法和研究成果的基础上，从市场营销概念入手，选取SC公司学习机的市场营销为研究对象。本着实事求是的原则，结合SC公司学习机的营销现状和公司发展状况，分析其直销模式存在的不足及其原因，研究制定了产品策略、渠道策略、促销策略三者结合的“直销+渠道的”整体营销策略。
第一部分，绪论部分：主要包括研究目的、意义、研究思路和内容、研究方法；第二部分，市场营销策略相关理论研究，对市场营销的相关概念进行界定；第三部分主要是对SC公司的学习机市场营销现状进行分析，并对SC公司的学习机市场营销存在的问题进行研究；第四部分，通过对SC公司学习机市场的内部环境和外部环境分析，最后利用SWOT对SC公司的学习机市场进行全面分析；第五部分，利用对SC公司的学习机市场营销现状、问题分析、SC公司学习机市场的内外部环境分析，得出了SC公司学习机市场营销对策研究；第六部分，结论。
本研究中，作者对SC公司学习机营销策略的研究不仅对SC公司提供了理论指导，指明了发展方向和目标，对其成长和壮大有所帮助外，对从事学习机行业的其他企业也有一定的参考价值和借鉴意义，同时由于学习机是近年来的新兴产品，相信本文对相关领域的营销研究能有较强的理论意义。