随着我国经济的发展和城镇化速度的加快,城市交通拥堵的问题已日益严重。由于地铁具有交通运输体量大、运营安全性高、运行速度快等优点,因此,作为缓解我国城市交通压力的重要途径而得以迅速发展,在我国主要城市中,地铁工程建设遍地开花。然而,由于地下工程施工环境复杂,受地质水文、地下管线、地下结构等影响较大,不确定因素和潜在风险都比较多。而且,近年来,随着地铁工程的大规模建设,风险事故时有发生。因此,如何提高地铁工程盾构法施工的风险管理水平,减少地铁施工过程中的风险事故,成为了迫切需要研究和解决的问题。本文以地铁工程盾构法施工风险管理为研究对象,按照提出问题、分析问题、解决问题的思路,结合地铁工程盾构法施工风险管理现状,提出了风险管理各阶段存在的问题。分别从管理者的意识和素质方面、管理制度和组织方面、管控措施和手段方面对存在问题的原因进行分析。通过经验总结法对国内外优秀施工企业的先进风险管理经验进行总结,得出了风险管理在信息化建设、体系建设、文化及人才队伍建设等方面的相关启示。分别基于企业层面和项目层面提出完善风险管理的策略,构建贯穿企业层面和项目层面的全面风险管理体系,通过制定健全的风险管理规章制度、应用先进的管理手段、打造合格的人才队伍,实现企业层面的全面风险管理;通过在项目实施中对施工风险进行全过程、全要素以及全成员的管理,实现项目层面的全面风险管理。最终,通过两个层面的共同作用,实现对地铁工程盾构法施工的全面风险管理。旨在通过对地铁工程盾构法施工风险管理全面系统的研究,为施工企业风险管理工作提供参考和借鉴。