项目后评估是项目管理工作的重要内容之一,同时也是开发企业对项目经济效益分析重要内容之一,本文结合项目后评估有关理论和方法对金榜名御建设项目进行后评估研究。在对金榜名御的情况及项目后评估方法进行简单介绍后,对国内外相关项目后评估的研究工作进行了概括与总结,根据金榜名御建设项目建设及交付使用的情况,从各参建部门的角度对项目的建设投资、工期进度、项目的经济效益、项目的技术效益和社会效益等不同方面进行的后评估研究。研究表明,该项目各个阶段工作虽存在一定的问题,但总体来说其进度目标、质量目标及经济目标均能达到要求；各参建部门配合有序,能够及时主动的解决建设过程中出现的问题,多数参建人员在实践中得到了锻炼,业务水平均有提高；产生了良好的经济和社会效益,促进企业在地产行业知名度的提升,为集团公司的发展积累了大量无形资产和资本。