近年来,企业核心竞争力的相关学术研究和实践探索渐渐成为了战略管理领域关注的一大热点,长期以来,核心竞争力一直被看作是企业在市场中获取竞争力的保障,是企业持续获利的源泉。放眼全球经济形势,全球化形式日趋明显,企业在本国、本区域内保持的竞争优势很可能随着行业的全球化而被其他企业赶超。对于本研究的民航业来说,近年来面临的营商环境越来越体现出竞争的残酷性,随着竞争的日益加剧,加之企业面临的环境更加复杂,能否培育出自身的核心竞争力就成了众多国内民航企业的一大考验,作为国内国营航空三巨头也之一的东航自然也不例外。东航全称中国东方航空集团公司,在原有的东方航空集团公司的基础之上,先后整合兼并了西北航空、云南航空,近几年来已取得不错的发展势头。然而,自2008年经济危机以来,全球经济环境发生巨大变化,东航也正面临着竞争加剧、油价飞涨、高铁冲击、飞行事故频发等严峻态势。面对新的竞争局势,东航唯有转变观念,快速打造属于自己的核心竞争能力,才能不被日益严峻的市场环境所淘汰。本研究正是基于上述现实背景,尝试对东航核心竞争力培育问题进行研究,在国内外航空市场宏观形势分析下,结合东航自身核心竞争力现状,通过SWOT分析工具进行东航核心竞争力要素评价与提炼,形成有针对性的东航核心竞争力提升路径。通过本论文形成的一些结论可以直接为东航核心竞争力提升提供借鉴和参考意义,将相关研究成果供其他航空企业。本论文在写作结构上共有五部分组成:绪论作为提出问题章节:首先对本研究的选题背景、研究意义、国内外相关学术研究成果等进行了深入的分析,重点提出了本研究的写作逻辑思路和拟创新之处;正文主要从四方面论述,首先关于核心竞争力的相关理论概述,为整篇论文提供理论依据;接着对东航的发展现状进行分析,基于行业分析和价值链分析提出东航的企业核心竞争力要素构成;正文第四部分主要对东航的核心竞争力构成要素进行分析,该分析主要是依据东航当前的核心竞争力的发展现状,通过分析综合得出东航发展面临的机会和威胁,自身存在的优势与劣势,从而对东航的核心竞争力进行评价;最后结合行业特点以及东航的发展实际,对培育东航完整、科学的核心竞争力提出可行性路径。结语部分,对整篇论文进行总结概括总结。