随着中国经济体制的改革以及国民经济的飞速发展，体育产业逐渐成型并成为社会文化和经济的重要组成部分。在北京奥运会之后，传媒产业和体育产业不仅受到了产业内部的竞争压力，同时也受到来自产业外部的竞争压力，如何在激烈的竞争环境中分享市场蛋糕已经是摆在两者面前的难题。在这样一个新竞争环境中中国体育传媒需要从内容、渠道和营销这三个策略为切入点快速提升自身竞争力。　　首先，做强传媒产品即传媒内容是体育媒体发展的基本策略。本文从内外部环境分析、可操作手段分析等方面，论证体育传媒必须以竞技体育市场为切入点继而从中吸引更多的受众，达到扩大体育传媒影响力的目的。其次，媒介融合是体育传媒提升竞争力的渠道策略。在数字化技术以及集团化的推动下，体育传媒需要借势在互动性、服务性以及制度变革方面取得主动，利用媒介融合的趋势取得主动。　　最后，利用大型体育赛事拓展新空间是提升体育传媒竞争力的营销策略。自从中国申奥成功之后，越来越多的大型体育赛事在中国举办，与此同时，中国也越来越重视对大型体育赛事的直播。在这样的背景之下，体育媒体应以大型体育赛事为平台，突破转播权垄断的瓶颈以及加强与体育经纪人的合作，重视大型体育赛事中的公共关系营销以及通过大型体育赛事营造体育媒体核心竞争力。