经济全球化背景下中国对外贸易的迅猛增长,加入wT0后中国航运业的全面开放为外资班轮公司在华业务发展提供了广阔市场；而伴随着近几年美国和欧洲经济危机的爆发和加剧,国际贸易严重萎缩,面对着航运收入的大幅减少和高昂的成本压力,船公司不得不对内削减运营成本,对外采取多样化经营。在此背景下,以某集装箱公司实际情况为例,针对危险品货物运输这个细分市场,结合市场营销理论的研究学习成果,通过系统运用战略管理相关理论和分析工具,对危险品货物运输业务中涉及的各相关因素进行研究,理论联系实际,分析危险品货物运输业务中存在的问题、面临的困难,研究并提出应对策略及应对措施,为该公司制定切实可行的危险品货物市场发展战略本文分为五个部分。第一章绪论介绍了选题的背景和意义,并提出具体的研究思路和框架。第二章综述了本文所运用的相关理论和方法。第三章对C公司危险品货运市场战略制定的外部环境和内部环境进行了系统的分析和研究,得出该公司所面临的机遇与威胁,所具备的优势和劣势,并进行SWOT战略分析。第四章根据前文的分析结果,得出C公司发展危险品货运的营销策略。最后一章总结全文,得出结论。