中小工贸企业基数大,规模较小,大多数企业对应急准备能力认识不足,应急准备工作长期不被重视。一旦事故发生,企业通常不能迅速进入应急状态,进而造成严重的人员伤亡和财产损失。国家和各级政府颁布实施了一系列应急管理相关政策和法规标准,均强调了企业加强应急准备的重要性。但中小工贸企业应急准备能力的评估标准尚未出台,企业没有形成一套系统、有效的评估方法,难以实现针对性改善。基于此,本文进行了以下几点研究:(1)中小工贸企业应急现状和事故致因分析。首先在大量文献调研的基础上分析总结了其生产特点、事故特征以及应急管理上存在的问题;其次通过理论分析界定了应急准备能力评估相关内涵和概念;然后基于事故致因理论,对事故致因进行综合分析,提出应急准备能力不足导致的应急救援水平不高也属于事故致因因素之一;最后从人-机-环-管四个方面分析了应急准备能力影响因素。(2)中小工贸企业应急准备能力评估指标体系构建。根据应急准备能力的内涵确定了指标体系的构建原则,并通过指标体系选取依据整理和层次结构分析,确定了指标体系的初始框架和构建流程;在此基础上,从控制事故致因的视角,提取了应急组织与制度、风险辨识与评估、危险源监测与预警、应急预案建设、应急救援装备和物资、应急队伍建设、应急培训与演练7个一级指标;然后通过借鉴前人成熟的指标体系研究成果,依据国家法规标准的要求,并结合企业实际调研意见,分析整理得到二、三级指标;最后,基于德尔菲法进行指标筛选,确定了一个包含7个一级指标,20个二级指标,46个三级指标的评估指标体系,并对具体指标的评估内容和评估依据进行了说明。(3)中小工贸企业应急准备能力综合评估模型构建。在参考相关标准对应急准备能力水平进行了分级研究后,运用层次熵分析法并借助yaahp 10.1(层次分析法软件)和Excel软件进行辅助计算,得到各级指标的综合权重值。然后利用模糊综合评价法构建了中小工贸企业应急准备能力多级模糊综合评估模型。(4)中小工贸企业应急准备能力评估案例研究。运用构建的指标体系和评估模型对T公司应急准备能力进行综合评估,得出T公司总体的应急准备能力水平为“良好”。根据具体指标评估结果,分析了T公司在应急准备能力建设上的优势和不足,并针对性地提出了对策措施建议。