在我国提出的2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中的“双碳”目标下,煤炭企业受到碳达峰、碳中和浪潮冲击的同时,也面临新的发展机遇。通过提高能源使用效率,开展能源结构转型,实现向可再生能源产业转型发展成为煤炭企业未来的核心竞争力。在此背景下,以环境、社会、治理为主题的ESG理念逐渐显现了其优势,ESG在财务信息的基础上,对企业的战略发展、运营管理等方面进行了有效补充,客观反映了企业长期可持续发展的能力和信用品质。因此,本文将ESG引入企业绩效评价中,对企业绩效进行全面、综合性的评价。在同行业企业中中国神华率先引入ESG理念,故本文选其作为案例企业。文章首先以可持续发展理论、利益相关者理论和三重底线理论为深入研究奠定理论基石,同时,厘清了ESG理念影响企业绩效的机理,并以此为研究的逻辑起点,对中国神华进行财务和非财务维度的整体绩效评价,得出以下研究结论:第一,企业绩效应该涵盖企业的财务和非财务层面,以煤炭企业为代表的重污染行业企业,更应注重经济、生态、社会三重绩效的均衡发展。第二,ESG理念的引入有助于企业绩效提升,其对企业绩效的促进作用经历了从前期投入、弥补成本、稳固成效到长足发展的过程。第三,中国神华在实施ESG治理举措的过程中关注各利益相关者的权益,但是仍存在ESG维度信息披露缺陷等问题,此外,还发现行业内普遍存在ESG报告缺乏统一、规范、可比标准的问题。最后提出针对性建议,希望以中国神华为例,由央企作为标杆,吸引其他企业贯彻ESG理念,促进企业实现长期可持续发展的目标。