随着外资银行纷纷挺进中国后,首先引发的是一场”人才大战”。商业银行在金融业如火如荼的竞争中,将同时面临国内商业银行和更多外资银行抢夺人才的严峻形势,人才竞争已成为一个首要面对的重要问题。因此,通过合理的设计商业银行人力资源管理各个环节、提出创新有效地管理方法和政策并实施、最终提升银行的核心竞争力,是解决这个问题的良好方法,这也是本文的研究宗旨所在。本文一共分五章,第一章主要介绍了国内外学者对于商业银行人力资源管理的一些研究,通过国内外之间的对比,认识到国内外商业银行的环境差异,从而为下文的研究方向做好铺垫；第二章则主要介绍了商业银行人力资源管理的基本概念,阐述了人力资源与人力资源管理的概念,商业银行的起源和商业银行人力资源管理的总体分析,并着重对商业银行人力资源管理的发展趋势和方向做了细致的探讨；第三章则对人力资源管理中的招聘和录用环节进行了简单介绍,尤其明确了商业银行人才的概念；第四章则主要对商业银行人力资源管理过程中的绩效考评与薪酬管理环节进行了阐述,并对现存的问题提出了一些改革的建议；第五章则对商业银行人力资源管理的法律环境和文化环境做了细致的分析,在阐述基本概念的基础上,提出了现存的问题和改进的策略。本文条理清晰,不仅阐述了商业银行人力资源管理各个环节的基本内容和相关概念,也对现存的一系列问题进行了研究,并提出了相关的可实施的有效解决策略和方法。