本文从信息化和国内企业ERP应用现状出发，分析了目前ERP应用中出现的问题，将解决问题的焦点聚集到ERP选型上，提出了ERP选型作为ERP应用的源头，是企业应用ERP系统的成败的核心因素，接着论文分析了目前企业ERP选型中存在的问题，明确了决定ERP选型成败背后的根本原因集中在如何建立有效的选型规范和标准这两个方面，也就是一方面要规范选型过程，利用必要的项目管理方法和选择合适的项目组人员；另一方面要求选型各方利用有效和实用的企业建模的工具和方法论对于企业的管理模式和ERP系统中蕴含的管理理念和管理过程有效识别，从而使得选型标准清晰明确。然后本文对国内外ERP选型和企业建模的研究现状进行了综述和评价，对ERP选型方法、选型过程、应该注意的因素、功能匹配以及企业建模理论研究进行了文献综述和评价，并提出了本论文的研究框架，论文提出了基于企业建模的ERP选型的规范化的过程，将ERP选型过程分为六大部分，包含从对企业信息化需求的初步调研，到对企业信息化规划，在规划的基础上对企业进行建模，这样企业的需求明确后就可以采用拟定的标准来选择ERP产品和供应商，并形成一份综合性的可行性分析报告，最后商务谈判，签订合同的过程。最后论文对ERP选型过程中的企业建模部分分别按照组织建模、功能和过程建模、数据建模进行了深入研究，借鉴已有的各种企业建模方法，提出了一整套的面向ERP选型的建模方法。