对于一个生产制造企业来说,困扰他们最大的问题一直都是是否能够合理的管理库存。因为一个企业要想有长久的生存与发展就需要保持自己的库存稳定。特别是在当今社会经济发展迅速的环境下,对于这样的一个企业来说,由于对未来市场运行机制的不确定,导致企业无法快速做出正确的抉择,而库存又以其可以随时通过现有量来应付外界的不断变化而显得如此重要；然而从另一个方面来看,库存的存在又会影响生产制造企业,库存占去了企业的一部分流动资金,便会对企业日后资金的周转产生反作用,进而实得企业的总成本增加。因此从以上的两个方面来说,库存自身就是一个难以解决的问题,所以对库存控制的研究不单单是必要的而且对企业有重要的意义。本文以生产制造企业X、Y为研究对象,通过建立X、Y企业的第三方合资企业Z为其控制库存,利用系统动力学的原理进行模型的建立,以此来具体实施对X、Y的库存进行管理。本文首先阐释了有关系统动力学与库存管理、VMI模式的相关理论,在简要介绍库存管理的方法后,明确了系统动力学在库存优化中的实用性。通过了解企业X和Y以及二者的第三方合资企业Z之间的业务承担后,根据分析结果,探讨了利用合资企业Z管理库存的方案,利用AnyLogic软件建立了企业X和企业Y的库存系统动力学模型,并且进行了参数估计及分析,对所建模型进行仿真分析最终得出了两个企业合理的库存策略。