农村商业银行作为我国银行业的重要组成部分之一,为农村经济的发展提供了有力的金融支持,完善了区域金融的服务范围,发挥了重要的作用。近年来,我国经济由高速增长转向中速增长,进入转型发展的新阶段。为适应这种变化,供给侧结构性改革应运而生,国内经济逐步从外生粗放型增长转变为内涵集约式经济增长模式。经济结构的调整,给农村商业银行的外部环境带来了翻天覆地的变化,城镇化进程不断推进,中产阶层不断壮大,大数据的广泛应用,智能设备的出现,宏观审慎监管体系的建立和实施,巴塞尔协议Ⅲ实施时间的临近,对农商行的适应能力提出了新要求;“互联网+”引导的金融改革,以应用创新为核心的物联网,倒逼银行业金融机构进行转型和升级;2017年末,党中央将乡村振兴提上日程表,在农村工作会议上,明确了农村农业发展的重要战略地位,农商行未来的发展机会与挑战并存。本文的研究对象为H农商银行,成立于2016年,由H农信社改制而来,以经营传统存贷业务为主。H农商行作为服务“三农”和“小微”经济的金融主力军,在激烈的竞争中,不断寻求新的发展机会,虽然在业务发展和框架重建上投入大量精力,但在经济转型时期,H农商行也不可避免的遇到了发展中的困难,例如利差收窄,盈利水平下降和不良率攀升等问题,为适应新环境,提升竞争实力,H农商行迫切需要建立目标明确、特征突出、重点得当的发展战略。本文以战略理论为理论基础,运用PEST、波特五力、SWOT、内外战略要素评价矩阵等战略分析工具,按照定量分析和定性分析相结合的方法,对影响H农商行发展战略制定的要素进行分析。本文首先介绍了论文研究的背景、目的和方法,总结了近年来国内外关于农商行及同类中小型银行的研究现状,为H农商行的战略选择做参考。接着对H农商行展开分析,分析分为两个维度:纵向维度和横向维度,纵向维度是从H农商行的历史发展情况和现状进行分析,横向维度是对H农商行所处环境和行业的分析,通过这些分析,梳理出H农商行发展战略的主要影响要素,并对这些要素进行定量分析,得出要素权重和评价得分。再次,根据要素评价结果,通过SWOT分析得到四个象限的备选战略,从H农商行的战略发展目标和决定因素选择战略。最后,提出具体的战略实施措施和风险应对措施。为实现H农商行的转型发展,有效履行服务经济社会金融需求,提高经营效率,通过研究分析,最终选择了WO(劣势和机会组合)象限下的发展战略,即以“三农”经济和“小微”经济为市场定位,以提升技术为核心要务,发展成为技术性的专业化农村金融机构。本文同时也为同类型中小银行发展战略制定提供一定的参考价值。