早在2000年的时候，为了给受金融危机重创之后的香港在亚洲乃至世界一个清晰的定位，香港政府专门找来国际咨询公司把香港当作一个商品，重新推向亚洲，推向世界。把香港的品牌定为“亚洲国际大都会”，并为它策划各种营销策略，希望以此促进香港的继续繁荣发展。不幸的是，由于内部政治的波动和非典的爆发，香港的品牌形象曾一度受到影响。2005年3月第一任香港总督董建华辞职，曾荫权当选成为第二任香港总督，完成董建华剩下两年的任期。作为一名新上任的特区领导，他将如何在他的演讲语篇中构建香港特区的特性，给它一个特殊的身份，将香港“亚洲国际大都会”的品牌继续推广，为香港特区创建怎样的良好形象呢?本文作者选取了曾荫权两年任期中的46篇演讲作为语料，结合Wodak的语篇-历史分析模式和Halliday的及物性理论，对曾荫权描述香港城市／社区的特性和向世界推广的香港形象进行描述，对其所采用的语篇策略进行分析以及对策略的效果进行阐释，并结合香港历史和现实的机遇挑战对构建的城市／社区特性(形象)进行解释，加深对曾荫权的语篇和香港社会的理解。本文的理论和实践意义在于它能证实Wodak的语篇-历史分析模式和Halliday的及物性理论可以相互结合对某一特定的城市／社区的领导者的语篇进行分析，描述阐释他为城市／社区构建的特性或形象，并结合相关的历史现实进行理解，为人们提供了另一种阅读方法和语篇分析模式，在一定程度上丰富了语篇分析的工具，拓展了研究的涉猎范围。文中分析的语篇策略也能启发拥有更多权力和影响力的领导者对宣传推广本社区的语篇形成，启发他们构建出更能建立群体归属感，更能吸引外界关注的语篇，这对当前全国各地招商引资的大环境有一定的现实意义。