由于我国社会的不断进步和科学技术的快速提高,加之5G、物联网、云计算、人工智能等新兴理念的普及,智能家居产业呈现出快速的发展态势。近些年,我国经济的发展态势不断向好,城市化率不断提高,人均可支配收入也持续增加,处于消费升级的大背景下,智能化、品质化的智能家居产品对于大众有很强的吸引力,使得这一领域具有巨大的潜力成为万亿级消费市场。智能家居行业引入ERP、OA等系统,使得管理施工环节信息化,提高了智能家居行业效率。可以预见,智能家居市场将保持高涨,特别是在市场有待开发的二、三线城市,这也给国内智能家居公司带来了巨大的想象空间,同时提出了前所未有的巨大考验,本文研究的科盛智家信息技术有限公司就是当下发展非常迅速的智能家居公司之一。科盛智家信息技术有限公司致力于成为物联网时代最有用户价值和社会价值的企业。随着公司的不断发展,公司面临着诸如“小米”、“海尔”这类巨无霸企业的竞争者带来的压力,暴露出核心人才匮乏、产品规划混乱、产品质量不高、未能完全发挥本身优势等瓶颈问题。这些问题直接导致科盛智家信息技术有限公司在面对如小米这样业内大型公司时,出现核心竞争力不足的现象,进而影响了公司的快速发展。在当下智能家居行业发展迅速和市场需求旺盛的基础上,科盛智家信息技术有限公司需要发挥优势,把握机会,加快战略布局,提升公司产品的口碑,进而让公司发展的更好。本文以智能家居行业目前行情为背景,使用相关的战略管理理论,研究科盛智家信息技术有限公司发展战略。本文对科盛智家信息技术有限公司发展现状及存在问题进行研究,对公司内外部环境进行科学严谨的分析,使用SWOT分析方法阐明了科盛智家信息技术有限公司当前面临的机会威胁和优势劣势,并形成SWOT矩阵。经过分析,最后确定了适应公司目前阶段状况以及适合当下智能家居行情的多元化发展战略。科盛智家通过与相关规模化企业合作,形成统一的标准和联盟优势,充分利用现有优势开发爆品,提升品牌影响力,加快智能家居生态系统布局,开拓相关配套业务,实现相关多元化发展战略目标。最终制定科学详尽的实施计划与保障措施,以保证企业能够在持续健康的发展。