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随着经济的不断发展,现代人力资源管理的作用日益突出。绩效考核作为现代人力资源管理的核心内容,它是衡量管理现代化水平的有效尺度。Y公司作为一家大型综合物流企业,在实现与国际物流行业接轨运营的过程中,员工绩效考核制度还存在一定程度上的问题。本文综合运用了绩效考核的相关理论和方法,分析了Y公司员工绩效考核的现状及其成因,并在此基础上,提出了有针对性的方案设计；最后,从方案实施的可行性角度,提出提升和树立企业绩效管理理念、营造良好的绩效考核实施环境、培育企业绩效导向的公司文化、完善激励机制、强化绩效考核前培