管理者过度自信、公司治理与企业创新

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当前我国经济已经处于转型升级阶段,创新活动显得越来越重要。企业作为国家创新的主要载体,对国家的创新活动显得格外重要。提到企业创新,人们往往想到的是发展成熟的大型企业的创新,却忽略了刚成立不久的小企业也面临创新的压力和需求,即使是逐步走向没落的企业也有创新的需求和动力。随着现实的需要,学术界研究影响企业创新因素的文献也越来越多。在企业中进行创新决策的主要是管理者,当前大部分文献都认为过度自信的管理者有利于企业创新。但企业会处于不同阶段,那么过度自信的管理者在各个阶段是否均有利于企业创新值得研究。除了管理者,公司治理对企业的创新发展也十分重要。各阶段的企业有着不同特点,其需要推进企业创新活动的公司治理方式可能也有所不同。管理者和公司治理共同作用于企业的日常经营管理活动,但同时不同的公司治理情况也会影响管理者在公司经营决策中的地位和话语权,进而影响企业的创新发展,那么在不同阶段公司治理会给过度自信的管理者对企业创新影响起到怎样的调节作用呢?因此本文就以不同阶段的企业为研究对象展开论文写作。本文首先介绍了国内外的相关研究文献,根据生命周期理论、委托代理理论、自由现金流理论来解释相关问题,并提出研究假设和建立实证模型,最后运用Tobit模型和多元回归模型来进行实证分析。之前文献研究类似问题时大都从企业性质或行业差别等静态层面入手,本文就从企业发展动态角度来研究这些问题,通过企业生命周期这一视角,研究管理过度自信、公司治理对企业创新的影响,丰富相关理论研究。通过对实证结果的分析,本文发现:过度自信的管理者在成长期和成熟期对企业创新起到显著的正向影响,在衰退期却没有什么样的影响。公司治理中的激励机制有利于企业创新,监督机制在成长期和成熟期能够有利于企业创新,在衰退期时,不利于企业创新。另外机构投资者和外在良好的公司治理环境在各阶段均有利于企业创新。从整体而言,公司治理对管理者过度自信对企业创新的影响起不到有效的调节作用。最后本文从管理者、公司治理和政府角度对处于不同生命周期阶段的企业提出了相关的政策建议。
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