股权激励是基于委托代理关系产生的,股权激励的激励方式主要是通过授予激励对象一定的股东权益,这些权益通常具有一定的行权要求,通过授予的权益增加高管及核心员工的主人翁意识,减少激励对象和企业的利益冲突,从而促进激励对象以及公司的长远发展。本文首先对选题背景、选题意义、研究方法等进行分析,拟定出研究的主要思路以及主要目的。再对现有的股权激励文献和股权激励基础理论进行梳理,主要包括股权激励动因研究、股权激励有效性研究、股权激励有效性影响因素研究。其次,对股权激励的选择动因和方案的具体要素进行分析并设计了激励效果的评价体系。股权激励的选择动因主要包括四个方面,提高公司治理水平,激励高管和员工,满足人力资本需求以及提升企业价值。在进行方案分析时,对激励模式以及方案具体要素先进行了现状分析,在此基础上确定相对应的选择倾向。同时,基于前文分析出的选择动因,设计了针对激励效果的评价体系,包括长期效果评价以及短期效果评价,将财务指标与非财务指标相结合。采用案例研究方法对目标案例公司的不同种股权激励计划进行分析。首先,对目标案例公司利用这一激励工具的动因进行分析,发现主要受到企业发展、行业竞争、公司战略等多方面因素影响,使得其需要灵活利用股权激励。在此基础上,比较其不同种股权激励方案的具体情况,总结其在方案制定上的不同点,发现激励对象是方案选择以及设计激励要素的主要影响因素。最后,对激励效果进行评价分析。分析发现,股权激励计划对减少高管短视,提高公司治理水平,激励高管和员工,满足人力需求,提升公司整体价值等方面都有着积极作用。最后,总结研究结论提出相应研究建议,为企业实施股权激励计划提供一定参考。