广告行业是服务于其他所有行业的基础行业,其他行业的每一个新产品在投入市场使用之前都需要做广告宣传,在市场经济条件下,可以通过某一行业广告的投放量看出该行业产品推陈出新的程度,在一定程度上反映了其他行业的兴衰以及整个国家经济环境。改革开放以来,随着经济全球化的不断深入,我国始终致力于打造更多的自主品牌,并将自主品牌推出国门,实现从“全球制造”向“全球智造”转型升级,从而提升国家影响力和商业价值。近年来,我国大力支持并推动文化产业向前发展,相继出台了许多优惠和帮扶政策,在大环境的驱使下,新兴媒介不断发展,广告行业以每年30%的增速持续发展,广告产品、服务以及广告创意设计行业也迎来了蓬勃发展,市场潜力巨大。作为超一线城市,广州市的广告公司随着自身经济的飞速发展而发展,中小型广告公司在经历初期探索和创业期后,目前正发展壮大;而大型广告公司利用自身优势,占领着绝大部分的市场,行业内竞争越演越激烈。如何在激烈的市场竞争中立于不败之地是每个广告公司都需要思考的话题。广州圣彩广告公司在成立的10余年里,始终坚持以优质创新、完美品质为企业发展灵魂,目前已拥有专科及以上学历的研发人员40余人,投入一定资金用于购买设备和硬件建设,并与当地及省内众多房地产商、家用电器生产商、日用百货制造商展开多年合作。如今,在人们生活方式以及国内经济环境发生巨变下,广告行业进入了全新时代,公司也面临着一些问题,如:技术人员配置不足,高端创意设计能力弱,内部管理和业务流程不够系统化;公司在战略拓展、团队培养等方面投入的还不足。营销方式方法和内部绩效管理有待优化,网络营销未充分开展,销售额增长放缓,这些运营中的不足都影响到公司继续发展。本文选择广州圣彩广告公司发展战略为切入点,旨在通过对广州圣彩广告公司十余年发展历程进行总结,并在对公司内、外部环境分析的基础上进行SWOT分析。得出分析结果:广州圣彩广告公司应选择WO扭转型战略。找出竞争中发展机遇,从而为公司能长期的健康稳定的发展指明方向。根据公司内、外存在的问题,确立适用于广州圣彩广告公司今后一定时期的战略规划目标,并选择WO扭转型战略作为公司总体战略,差异化战略作为竞争战略,制定出符合公司发展现状和要求的发展战略及战略保障措施。最终为广州圣彩广告公司提升竞争力,做大、做强奠定基础,也可为国内同行发展提供了一些借鉴和参考。