面对今天改革开放的深入,国家经济有了突飞猛进的发展,尤其是我们国家跨入世贸共同体后,一个通往世界的市场经济体门被打开,国内国外资本开始不断涌入,使国内各行业企业间的竞争更加白热化。尽管Y企业在这经济改革的波浪里得到发展和提升,但由于Y企业自身经济实力差距太大,为了让企业的快速成长起来,管理层不得不让企业进行负债经营。近些年国家调整了经济增长速度,对国内各行各业经济增长都有一定程度的影响,也使Y企业受到很大冲击,尤其是互联网营销的崛起,让Y企业产品营销遇到很大障碍,产品销售收入急剧下滑,再加上成本管理控制不能有效到位,导致Y企业经营亏损上升。从Y企业经营方面上看,Y企业缺少严格的、规范的管理制度,以及有战略的市场开拓能力和成本管控能力。Y企业要在做大市场营销的同时,更需要加强企业成本管理控制,以及企业内部挖潜、开源截流,来实现企业可持续经营。因此,Y企业在经营中,应把市场营销和企业成本管理控制放在同等重要位置上,加强企业成本管理控制应是Y企业走向健康发展之路的重要组成部分,成本管理控制做为企业管理的核心组成分,必将时时参与企业管理,并且带动企业管理进步、产业升级,为企业经营目标、未来发展服务。本文以相关的成本管理控制管理理论为基础,综合运用管理学、成本管理、经济学、战略管理等多学科的知识和方法,进行逐一分类细致分析,从Y企业具体经营管理方面着手,寻找Y企业管理漏洞及成本管理控制存在的问题,并结合企业存在问题的内外因素,从企业宏观和微观两个方面进行全面细致的判断,提出有建设性的企业成本管理控制意见,从而在Y企业管理流程中找出最佳的解决方案。总之,本文论述从Y企业经营和成本管理控制体系入手,参考企业经营管理模式及企业核算体系、管理制度等方面进行逐一阐述,并对Y企业在成本管理控制上的缺失,提出改进建议和有战略性发展方案,从促进Y企业可持续发展。