“生产投资计划管理”即生产计划和投资计划管理,是指企业根据现有人力、物力、财力,进行计划编制、成本控制、投资监控、项目管理、监督考核等管理的全过程。利用信息化技术规范企业的生产计划和投资计划,企业能够更直观的查看和分析生产投资状况,合理利用有限资金,提高企业的经济效益。近年来,随着信息技术的不断发展,越来越多的业务流程转向电子化,从而推动了工作流技术在各类管理系统中的应用。根据企业的业务需求和业务流程,利用工作流技术将过程逻辑从应用系统中分离出来,将业务工作分解成定义良好的任务、角色,按照一定的规则和过程来执行这些任务并对它们进行监控,提高企业的办公效率,降低其生产成本,同时也能够提高企业生产经营管理水平和竞争力。本课题分析并研究了某采油厂生产投资计划管理业务现有的工作模式、工作流程及管理现状,了解了该采油厂对系统开发的具体需求。通过分析系统需求,确定各项数据来源及相互之间的逻辑关系,运用元数据理论,对收集来的数据项进行整理分析,规范各数据项名称类型等属性的定义,进而完成数据元字典与数据模型的建立。最后,通过调研分析生产投资计划管理工作的业务需求、流程及管理现状,对系统的业务流程进行分析,完成系统的架构设计,并结合工作流技术和工作流建模工具,完成系统各功能模块的开发。本课题通过运用工作流技术、元数据理论、以及UML建模理论等多项理论和技术,成功设计并实现了基于工作流的生产投资计划管理系统。系统的建成,实现了对某采油厂生产投资计划统一规划、统一管理的目的,提高了企业的投资管理水平和办公效率。本课题的研究成果对类似应用系统的开发具有一定参考价值。