在政府财务管理工作不断改革和政府职能工作日渐多样化的背景下,政府原有的财务管理流程无法满足财务工作的高要求,其不合理、不协调现象愈发突出、明显,流程再造迫在眉睫。业务流程再造理论目前在企业中已得到了较为成功且广泛的应用,在政府工作中的实践和探索则相对较少。本论文参考借鉴企业中流程再造的成功经验,结合政府财务管理工作的特点,通过对甲政府部门组织结构和现有流程的综合分析,对其中存在的问题进行深入剖析,探索问题症结所在;并运用相关理论和技术工具,借助信息化技术和网络技术,创造出一套涉及预算管理、决算管理和支付管理等业务新流程。然后,运用业务流程再造的模型和工具,分别对预算、决算和支付业务流程进行系统分析与再造设计,并对流程再造后的效果进行了评估展示。本论文对政府部门财务管理工作流程中存在的问题及其解决方式,从流程管理角度进行了分析探索和实践尝试,对流程再造理论在政府部门财务管理工作中的应用具有一定的借鉴作用。