目前,国内外企业会计准则一致倾向于资产负债观,企业资产质量也得到了越来越多的关注。企业的运营从某一角度而言,就是企业的资产运营,企业的效益与资产质量之间的联系越发紧密。对于企业而言,资产质量的优劣,不仅关系到企业的生存现状,也影响着企业未来的发展。在城镇化、工业化进程的推动下,钢结构企业虽然得到迅猛发展,但是在产品价格趋同的情况下,面临的竞争却日益激烈。作为钢结构企业的H集团,想要在激烈的竞争环境中生存下来并不断发展,就必须对其资产质量进行有效的评估,发现其存在的问题,及时采取有针对性的措施来改善资产质量。论文介绍了国内外已有的资产质量相关理论,并以此为基础,从资产质量的存在性、有效性、收益性角度选取指标,构建资产质量评价体系。H集团是本文的研究对象。首先,对H集团的经营状况进行实地考察并查阅相关的财务资料,详细描述了H集团的资产质量现状。其次,为了对H集团进行更为全面、系统的资产质量研究,将H集团与行业标杆企业——精工钢构,进行了对比分析,发现H集团资产质量所存在的问题,并找到了问题形成的原因。最后,根据H集团资产质量中存在的问题,参考前人的相关理论经验,提出解决问题的措施和方法。基于对H集团资产质量的研究,本文得出如下结论:(1)资产质量的好坏与企业盈利水平息息相关,提高企业资产质量意识迫在眉睫。(2)H集团与同行业标杆企业精工钢构相比较,资产质量存在明显差距。(3)通过对H集团资产质量的全面分析,发现H集团不良资产逐年增多、应收账款回款不佳、存货周转缓慢以及固定资产和无形资产闲置严重等问题。(4)改善H集团资产质量的对策建议有:提高资产质量意识;加强应收账款的管理,控制不良资产规模;调节存货结构,加快存货周转;盘活闲置资产,提高资产利用率;降低固定费用,改善资产获利能力。希望对H集团及钢结构中小企业改善资产质量有一定的借鉴作用。