企业集团的可持续发展,对于国民经济的发展具有十分重要的意义。然而当前我国企业集团人力资源管理工作整体效能不佳,与国际一流企业集团相比差距较大,如何有效地改善企业集团人力资源管理质量评价理论与方法缺乏的现状、促进企业集团人力资源管理的健康持续发展、进一步提升企业集团的核心竞争力就显得尤为必要。为此,本文将人力资源管理、质量管理理论与成熟度理论相结合,研究人力资源管理质量、企业集团人力资源管理质量影响因素,结合企业集团公司实际特点,对企业集团人力资源管理质量评价理论与方法进行了深入研究,具体如下:引入成熟度理论,将其与人力资源管理质量相结合,研究提出了企业集团人力资源管理质量的5个等级,以及人力资源管理质量等级的提升机理。提出了企业人力资源管理质量评价指标体系框架,按照定量、定性的实证研究方式,对企业人力资源管理质量评价体系框架进行探索性和验证性研究,研究提出了企业集团人力资源管理质量评价指标体系,并描述了各个指标的内涵。提出了企业集团人力资源管理质量评价理论模型,结合企业集团人力资源管理质量等级,界定了各评价指标的评价标准和评价权重,建立了企业集团人力资源管理质量评价模型,确立了企业集团人力资源管理质量等级标准和关键维度。采取实证研究的方式,基于给出的评价标准、评价权重、评价模型,通过对19家单位的人力资源管理质量进行实证评价,分析了人力资源管理质量评价指标体系与组织绩效的关系,确定了人力资源管理质量评价指标体系、评价标准与组织绩效呈现出较好的相关性,提出了不同人力资源管理质量等级提升的通用路径。本文关于企业集团人力资源管理质量评价的有关理论和方法等研究,可在一定程度上促进人力资源管理质量评价理论的发展,并为企业集团人力资源管理质量评价工作提供了具有可操作性的模式和方法,有助于解决当前企业集团发展过程中人力资源管理工作效率不高、质量不高的问题,对于促进企业集团实现可持续发展、提升企业集团的核心竞争力水平具有一定的理论和实践意义。