自2015年军民融合上升为国家战略后,民参军的政策逐步完善,军工资产证券化的步伐明显加快,军工行业的并购重组迎来了高潮。在这种时代背景下,拥有灵活投资决策和丰富融资渠道的上市公司在军工行业资产并购重组的变革中扮演了举足轻重的角色。在近几年的资本市场并购中,军工资产标的凭借自身核心技术的高门槛性和销售渠道的相对封闭性俨然成为了并购领域重点关注的新星,也正是因为这一趋势是近几年才涌现的,相关的学术研究较少,因此对这一问题的研究是有一定现实意义的。本文的研究内容为基于多元化战略上市公司并购军工企业的动因与绩效,从梳理军工行业发展历程及现状着手,对上市公司并购军工企业的案例进行统计分析,根据上市公司的并购目的筛选出基于多元化战略目的的并购样本,并从并购样本所处的细分军工行业、并购规模、上市公司并购前后资本市场表现及上市公司并购前后关键财务指标变动情况等多个维度进行统计分析,总结归纳并购动因主要是响应国家的战略发展要求、上市公司产业布局与业绩增长需要、维持自身市值水平在一个较高位置等三个方面。同时,根据样本的统计分析得出了并购绩效增加的研究结论。随后,本文选取上市公司泰豪科技并购上海红生工程作为典型案例进一步细化研究,通过宏观分析、事件研究法、财务指标研究法三个方面对企业并购动因和中短期的并购绩效进行了重点研究分析。在本文的最后,在前述研究基础上得出了相关结论,对军工行业并购提出了可参考的意见与建议,并对研究局限性进行了总结。