自二十世纪九十年代以来,对企业核心竞争力的研究受到社会各界的广泛关注,成为了理论界研究的热门话题。事实证明,面对日益激烈的市场经济环境和经济全球化的形势,企业只有在经营和管理活动中时刻精心打造适应市场环境变化的核心竞争力,才能在竞争中取得持续性的优势。工程咨询企业作为社会服务行业中的一员,对我国国民经济的发展起到至关重要的作用。但是,行业的整体发展水平还不能够满足可持续发展的需要,还不能应对经济全球化、国内竞争国际化的需要,与国外先进的工程咨询企业相比,在信息化程度、人员素质、创新能力等方面存在很大的差距,必须培育和提高自身的核心竞争力,才能在国际大环境中有所作为。因此对我国工程咨询企业核心竞争力的分析和评价,并提出相应的构建和提升对策成为了亟待解决的问题。本文首先在对核心竞争力的研究现状深入分析的基础上,阐述了我国工程咨询企业的发展现状和未来面临的市场环境,引出核心竞争力评价模型的构建。在遵循核心竞争力评价体系设计的原则上,通过市场调查和专家咨询的方式建立了工程咨询企业的核心竞争力指标体系,并对每个指标的含义进行了解释。本文应用AHP方法确定指标的权重,采用直线型模糊隶属度函数对指标进行无量纲化处理,并确定了核心竞争力的具体等级标准,同时应用评价模型对陕西省某监理咨询有限公司进行评价,以加深对评价指标的理解和应用。最后根据我国工程咨询企业的发展现状和面临的问题,提出一系列构建和提升核心竞争力的对策和建议。本文通过对工程咨询企业核心竞争力评价指标体系模型的构建,丰富了核心竞争力理论,对企业和政府部门如何提升工程咨询企业的核心竞争力具有一定的指导意义和重要参考价值。