高校新校区的建设应当以现代化、数字化以及智能化为基础。在建设新校区的施工过程中,管理模式将会影响施工质量、施工时间以及施工成本等各个方面。本文选取了A高校新校区建设项目的质量管理作为研究课题,具有重要的现实意义。本文立足于全面质量管理基础理论的研究基础上,分析了高校新校区建设项目质量管理的主要特点、目标任务、质量构成以及控制内容等方面,从而对新校区建设项目实施过程中不同阶段的质量管理以及控制要点问题进行了深入的探讨。其中,主要分析讨论了新校区建设项目实施过程中,不同阶段的质量管理存在的突出问题,针对不同阶段的问题相应提出了解决对策和措施。最后,以A高校新校区建设项目为例,深入分析新校区工程建设项目质量管理过程中的经验教训,在综合运用项目质量管理理论以及方法基础上,通过调研和调查问卷,系统探讨了在项目设计、招标以及施工阶段,高校新校区建设项目各相关单位应该采取的质量管理方法和措施。论文所采用的研究方法以及研究提出的提升此类工程项目的质量管理方法、措施,对于全国各地高校新校区建设工程具有一定的参考借鉴意义。