论文部分内容阅读
随着我国经济形势的快速发展,工程项目的建设规模和速度越来越大、越来快。由于某些项目特殊性具有的投资大、技术含量高、建设周期短等特点,使得项目在实施过程中面临着较大的风险,而这些风险的存在必然会对工程建设的质量、进度安全等方面产生影响。因此,在工程项目管理中,EPC总承包合同的风险识别就显得尤为重要,进而项目策划及实施人员应当采取切实有效的措施,全方位的加强EPC总承包合同的风险管理,只有这样才能推动项目建设工作的有序开展。